“我理解实体媒体粉丝的退订感受,对于《使命召唤》等第三方游戏 ,抗议索尼显然能保留100%的收入。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。即使有50万人退订PSPlus作为抗议,“他们当然知道网上会有什么反应,
然而,这一决定还有巨大的财务优势——它节省了制造和分销成本 ,另有约5%为制造成本 。
相比之下,PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段 。从经济角度来看,不再需要向零售商支付销售分成 ,日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示,索尼则能获得30%的分成。数字销售对平台持有者来说太划算了 。”
目前数字下载已主导游戏销售市场,
Toto总结道:“近年来他们的利润率一直太低了 ,这一姿态并不足以迫使索尼改变主意 。“约5000万人订阅了PS Plus。假设有50万人退订抗议,数字版实在太赚钱了。
针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定,通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏,分析师指出 ,索尼从实体版中仅能保留约65%的收入,”
“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户,便能理解为何一小部分退订行为对索尼的底线影响微乎其微。对索尼来说也不过是九牛一毛,而第三方游戏(如动视发行的《使命召唤》)的实体版 ,索尼获得的授权费可能只有约15%。不足以改变其决策 。专家:对索尼一点用没有" />
细看经济账,索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。所以他们觉得必须采取行动 ,
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