针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的请愿争议性决定,索尼不过是退订在顺应消费者的主流偏好 。从经济角度来看 ,抗议
相比之下,对索但索尼不会撤销这一决定 ,尼点现在只是用没在等这阵风暴过去 。而第三方游戏(如动视发行的请愿《使命召唤》)的实体版 ,不再需要向零售商支付销售分成,退订另有约5%为制造成本 。抗议索尼显然能保留100%的收入 。这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。索尼获得的授权费可能只有约15% 。对于《使命召唤》等第三方游戏 ,然而,索尼从实体版中仅能保留约65%的收入,即使有50万人退订PSPlus作为抗议,那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑。
Toto总结道:“近年来他们的利润率一直太低了,对索尼来说也不过是九牛一毛 ,”
“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户,
然而,”
目前数字下载已主导游戏销售市场 ,所以他们觉得必须采取行动 ,”
对于《最后生还者》这样的第一方PlayStation游戏 ,数字下载的利润率要高得多。便能理解为何一小部分退订行为对索尼的底线影响微乎其微。专家 :对索尼一点用没有" />“我理解实体媒体粉丝的感受 ,专家:对索尼一点用没有" />
细看经济账,并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示,”Toto告诉IGN。索尼则能获得30%的分成。通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏 ,
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